我是这样吐槽App渠道运营的!

开始接触这个行业,给自己的岗位定义是”渠道推广”,后来发现在加入一些行业群的时候,备注写这个时,很多都会被拒绝,请教过一些小伙伴后,最终给自己的岗位定义为:“渠道运营商务”,其实没错,真的是都要涉及,有点杂乱.感觉自己是一个不懂得怎么表达的人,特别是写文章这类的,没有到一定感触的时候很难有感而发.之所以会写这篇文章,是受小组老大的影响哈,他常说:“凡事都需要总结”.

本篇文章主要分为三大模块:应用市场App发布、商务部分、运营推广,“未实践”部分有特别标记,欢迎大家看过之后给予补充以及指导.

应用市场App发布

说到官方渠道,不得不说一些主要的大市场了,如:360、小米、应用宝、91、安卓、百度、豌豆荚、安智.现在我来一一说它们的一些简单特点.

360

当天发布,当天上线,偶尔一天后上线;在审核附加说明中补充说明,审核通过率会加大;如遇到问题,可直接联系360开发者客服微信公众号,比邮件更有效率.

小米

当天发布当天审核通过并上线,偶尔3天后上线;规范较严格,建议精挑一些用户需求高的应用,改进后上传;工作人员办事效率高,有问题可及时联系;上传流程规范化要求,但简单.

应用宝

当天发布,当天上线;遇到未审核通过的软件,不是我们自身原因,可以及时联系QQ客服(客服服务质量高).

百度系

当天发布,当天上线,偶尔一天后上线;工作人员办事效率高,有问题可及时QQ或者邮箱联系.

豌豆荚

当天发布当天上线;比较喜欢抓包,更新时可优先更新此渠道

安智

当天发布,2天后上线,偶尔第2天上线

总结:app完善前期,应用市场应保持更新,先积累用户,对后期产品推广有利

商务部分首发

小米(小编时不时会推荐,感谢!)

预约时间:提前5-7天申请;首发周期:1个自然月;更新版本需要满足新应用所有要求的同时,还需要在界面交互、功能体验及应用内容上有明显的提升,仅仅是功能基础优化及BUG的修复不会作为首发的选择依据;难度:4星.

360(好申请!)

预约时间:提前3个工作日以上申请;首发周期:15天;线上应用版本升级首发,仅接受明显功能升级的重大版本更新首发,对于优化、修复或无明显更新的版本升级不接受首发;难度:3星.

应用宝(难申请!)

预约时间:提前5-15天申请;首发周期:15天;非新品首发会根据应用资质、应用定级、上月日均下载等情况去综合评估;一个月内平均每日下载量在1000以上(非硬性条件= =);难度:5星.

 百度(易申请!)

预约时间:提前15天申请;首发周期:每个月两次且间隔10天以上;首发位置的给予会根据产品,合作运营等维度进行评定,最终位置以收到的首发反馈邮件为准.换量

APP换量

A:渠道来源:

各大应用市场开发者群,如:小米、360、91等;

群号链接:http://dev.xiaomi.com/doc/?p=5312

CP交流群;(可以加我,拉你进群)

APP推广吧;(百度贴吧名:app推广吧)

各大应用市场论坛:安卓、机锋、小米、豌豆荚、UC论坛等.(百度直接搜索即可找到);

B:换量方式:一对一换量;

C:对量方式:一般为每周对一次 .

注:在双方量都足够多的前提下才对量,不然一般都会“友情换量”, 目的在于增加彼此的曝光量而已.游戏类、娱乐类App带来的量级会稍微大点哦!

应用市场换量(未实践)

A:小米换量

需先给小米桌面带足相应量级,才能申请置换广告位(换量),并出示带量数据证明.

B:腾讯换量:需具备每日给应用宝带1k的激活量的能力.

付费推广(未实践)

根据应用市场相关刊例,进行合作; CP站广告合作;相关APP进行CPA等方式合作;广告平台进行推广;PR传播.运营推广线上

贴吧

A:贴吧图片传播

通过在各个相关贴吧发布印有app logo或者官网下载地址的图片,图片种类根据App分类和用户群去定.B:贴吧文章发布

通过在各个相关贴吧发布和App类型相似的内容,前提是要准备多个小号哦,每天签到,在比较热门的贴吧先活跃起来.

QQ群

交流直接,重点运营.

注:推荐以活动运营为主的App重点尝试.

QQ邮件

贴吧渠道传送,收集吧友们留下的邮箱,传送相关资料(介绍+APK包/下载网址),主要目的是提高用户激活.

PS:邮件内容挺考验人的,我们当时是每三天换文案,一天发大几百的人,总共发了3个月的邮件,呜呜现在想起来都会手软,最终还是有不少的吧友安装了我们的App,并加了我们留下的联系方式.自媒体

以app内的交流模块为主、其他自媒体(微博、微信、微社区、QQ空间)为辅,最中回到App内的交流模块.

线下用户交流活动:效果很好,拉到了很多天使用户;赞助相关用户群的活动(未实践);联盟商家或者相关机构一起举办活动(未实践).

很感谢大家看到了这里,以上内容是我进入这行以来的总结,还是有很多需要学习的地方,欢迎大家一起交流,学习.

一些经验的分享

哈哈,以下6点是我对自己的要求,希望和大家共勉1、工作细节上需更细心,随手记下想到的点子(有道云笔记、Teambition不错,客户端在各大应用市场都可下载).

特别是在开会的时候,很多点没法完全用脑子记下来,这时就可以利用一些工具辅助了,嘿嘿,关键是还可追溯,之后也许还会回头看看2、个人时间安排需改进(推荐德鲁克写的时间管理书籍+qq日历+Teambition).

两个辅助工具是一直在用了:qq日历安排每天例行的事,到点提醒;Teambition里头放待办事件,虽然有时会有突发事件发生,但整体时间不会被打乱,工作效率提高了

3、多看书或者行业信息,并运用到实际工作中.

进入到这个行业,行业内的基本信息需要有所了解.平时会关注这些渠道信息哈:

教育类:

茄葩http://www.qiepa.com/

芥末堆http://www.jmdedu.com/

创业类:

36氪http://36kr.com/

虎嗅http://wwww.huxiu.com/

渠道类:

人人都是产品经理 http://www.woshipm.com/

姑婆那些事儿 http://www.gupowang.com/

鸟哥笔记 http://www.gupowang.com/

China App  http://bbs.chinaapp.org/

站长之家 http://www.chinaz.com/

4、学会利用身边的人力资源,增加办事效率(团队协作).

多组织大家头脑风暴,一个人的力量是有限的,团队才是一个整体

5、学会对工作成果进行量化表达(给领导看结果就行啦!).

之前开会,我总犯的一个错误就是:工作成果汇报不具体,经过了老大不厌其烦的指导后,终于有所领悟:结果需要量化表达,最好用数据说话

6、坚持自己的兴趣点,并一直努力(腾出时间做自己喜欢的事).

下班时间,除了学习行业知识充电外,我会做自己喜欢的事,比如:溜旱冰,这样会让我放松自己,嘻嘻

哇塞,终于写完了!

本文由 @gupo 原创投稿,并经人人都是产品经理编辑.未经许可,禁止转载.

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